烟台市市级机关幼儿园 朱续杰
烟台市市级机关幼儿园始建于1950年,是首批山东省实验幼儿园、烟台市幼教研究中心,两度荣膺"山东省十佳幼儿园"称号.多年来,我园认真贯彻落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,始终坚持"一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切"的办园宗旨,锐意改革,开拓进取,取得了长足发展.从2005年的1个园区发展到目前的东风、鹿鸣、塔山、东方海洋4个园区;教职工由不足100人扩大到240余人;在园幼儿由700余名增加到2800余名.曾先后获得"山东省学前教育先进单位"、"烟台市教书育人先进单位"、"烟台市文明单位"、"烟台市师德建设先进单位"、"烟台市教育科研工作先进单位"等荣誉称号.
国务院先后召开常务会议和全国学前教育工作电视电话会议,部署学前教育政策,相继出台了《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》等,学前教育被提到了从未有过的高度被各级政府所重视.做为烟台市的龙头公办幼儿园,我们有责任、有义务带头贯彻落实国家教育精神,解放思想,加快步伐,充分发挥示范带动作用,让更多的孩子享受到优质教育资源.
(一)承接新园区,发挥资源优势
随着东部莱山区经济社会的快速发展和人们对优质学前教育资源的渴求,2005年下半年,市政府决定将新建的位于莱山区鹿鸣小区内的幼儿园划归位于芝罘区的烟台市市级机关幼儿园管理.接手后,我园一班人带领全体教职工苦战9个月,2006年7月3日,高标准的鹿鸣新园如期开园.目前,鹿鸣园已接纳幼儿700余名,极大地缓解了以往莱山区孩子们上好园太远的困难.
(二)整合原有公办园,扩大招生能力
2007年下半年,市政府决定,撤销市机关第二幼儿园建制,保留园区,人员划归于市级机关幼儿园.在市教育局领导的支持下,我园很快拿出了整合方案,合理调整了部分教职工的工作岗位,实现了顺利过渡.合并后,我们先后投入资金200多万元,对该园区进行改扩建,扩展了600多平方米的室内活动空间和1000多平方米的户外活动场地,增加了班次,扩大了招收名额,有效解决了周边居民孩子入园难的问题,得到了群众的高度赞誉.
(三)实施园企联合,拓展公办优质资源
为进一步扩大发展公办优质教育资源,谋求更大的发展空间,我们大胆尝试园企联手办园模式,迈出了坚实的一步.2010年5月4日,由烟台东方海洋集团有限公司出资2000余万元 ,由我园进行管理的东方海洋幼儿园正式开园.该园建有幼儿游泳馆、溜冰场、高尔夫球场、足球场、生态动植物园等,配备了电教多媒体系统、内部监控系统、中央空调、红外线电子灭菌灯等现代化设施.物价部门核定的管理费全日制为每月1000元、寄宿制为每月3000元.由于该园地处城郊偏远地区,这样的价格对于处于城乡接合部的广大农民和外来务工人员难以承受,于是我们主动和东方海洋公司领导协商,毅然决定让利于民,仍按每月269.5元的标准收取管理费,周边的老百姓原以为只能对着这么高档的幼儿园望洋兴叹,他们连做梦也没想到,以公办幼儿园的价格就能让孩子享受到上"贵族"幼儿园的待遇!
机关幼儿园的扩大发展,使优质教育资源得到合理整合和配置,极大地缓解了"入园难"、"入园贵"的问题,满足了老百姓"有园上"、"上好园"的需求.此种模式不仅对新形势下幼儿园的管理与发展进行了大胆尝试和探索,更与当前国家提倡的大力发展学前教育,采取多种形式扩大优质教育资源,突出学前教育的公益性、普惠性政策不谋而合.