--荣成一中远程培训之分散研修正常展开
一、加强组织领导.
9月7日,学校召开了分散研修工作部署会议,会议由副校长主持,教科室主任作了具体安排,使全体教师明确研修的任务和目标.暑期研修时,学校就成立了由副校长挂帅、教导主任和教科室主任参与的专门的研修领导小组,全面组织考查各个教研组的集体研修情况,并及时通报,本次分散研修仍然继续这一做法,确保研修正常展开.开学的第一周内,微机组的老师先行对学校网络设施进行了维护,并对研修教室的电脑配置情况、运行情况和网络连接情况进行了检查,确保研修正常进行.
二、落实责任制度.
学校实行副校长、分管主任、研修组长、教师个人四级负责制度,副校长全面主持,分管主任督导教研组,研修组长组织指导研修教师,教师个人积极参与,认真研修,确保研修全程不出漏洞.每人的研修具体情况将列入年终工作考核成绩.
三、运用研修成果.
学校鼓励教师主动回帖,认真完成作业.研修组长和分管主任将精品回帖、优秀作业收录备案,以后将编辑成书,作为校本课程供教师学习研讨.各教研组固定时间进行集体研讨,确定主评人,分管主任还参加各教研组的协同研讨,听取教师对学习内容的理解,指出思维导图等学习方式的实用价值,鼓励教师在以后的教育教学中加以合理运用.学校将对教师运用新的教育教学手段的实际情况给予关注,并记录在案,作为年终考核的重要依据,确保研修效果真实有用.