市研修项目办新闻组 秦登超
7月15日,济南市2013年暑期初中教师远程研修工作正式启动.为适应本次远程研修的新变化、新特点,市教育局创新举措,密切关注研修效果,全程监控研修质量,确保各项工作扎实有序开展.
一、建立即时、多元沟通方式.远程研修工作具有任务重、时间紧、涉及人员广且分散的特点.今年特拨经费建立移动短信发送平台,克服电话联系成本高、效率低、耗时长的弊端.按项目组的分工和职责建立"项目QQ群",加强研修的协调和管理.
二、下移组织管理中心.强调县(市)区和学校是研修管理主体、各学校校长(园长)为学校研修工作第一责任人,划拨专项资金用于今年远程研修的启动和推进,有效激发其主动性和积极性.研修期间,各单位制定必要规章制度,采取各种有效措施,全力以赴的做好组织管理工作,确保研修目标真正实现.
三、强化研修质量管理.要求每个研修单位每日上报《当日研修情况反馈表》,及时掌握各单位出勤情况、沟通情况、助学团队指导情况、研修任务完成情况及是否有需要上级部门协调解决的问题等.同时,市项目办质量检查组对学员整体学习效果给出评估,引入竞争机制,对学校、区域、学科、班级的研修数据进行统计分析比较,及时反馈给各研修单位,进行相应的鞭策和激励.
四、倡导协同研修和"两个结合".通过线上QQ群和例会制度,加强教师间相互学习和交流共享.发挥团队精神,开展协同研修,使每个认真的参与者都能感受到自己的"贡献",激发学员参与研修的内驱力,提高作业的水平和质量.倡导远程研修和校本培训相结合,研修培训和平时教学相结合,为远程研修的常态化、集中研修和常态研修的有机结合打下坚实的基础.