泰安市远程研修项目办认真思考,抓住契机,采取了"抓调度、促学习、强反馈"的工作思路,助推教师远程研修工作顺利开展.
一、抓调度.在研修伊始,要求各县市区将本次研修教师及教学点详细情况上报市项目办,对各县市区研修的人数、地点,做到心中有数.对没有按时参加研修的教师我们及时通报给各县市区负责人,督促教师克服困难,跟队学习.根据每天省项目办的数据统计,我们对各县市区研修的效果及时进行监控,对各个教学点每天进行电话联系、逐点巡视.
二、促学习.本次研修的最大特点就是集中研修与日常研修相结合,为了确保研修的质量,在研修开始之前,市项目办组织各县市区教师开展教学研讨活动,及时发现教学存在的问题,总结优秀经验,做到知不足;在研修进行中,我们严格要求各县市区根据教学内容,确保时间,确保秩序,确保人数,认真组织教师观看视频,学习教学理论,及时与专家交流、解惑,促进教师自身教学水平的提高.由于做足了准备工作,老师们学习起来就心中有数,从省平台的数据显示来看,我市教师的作业、随笔和感想,得到省市级专家的推荐数量比例较多.
三、强反馈.为了进一步浓厚远程研修的学习氛围,保持"比、学、赶、帮、超"的良好势头,我们项目办搭建了多个层面的反馈交流平台.利用学情简报,每天对各个县市区优秀的做法、优秀学员和优秀的作业进行展示,增强教师的学习信心;组建泰安市远程研修QQ群,及时对各个教学点的研修情况进行统计反馈,找不足、促提升;利用省市网站,开辟各个县市区远程研修栏目,以展促学,促进了远程研修的顺利开展.
我们将结合省远程研修项目办的要求,结合张厅长的讲话精神,创新思路,将我市的远程研修进行到底.