强管理,提效果

时间:2014-12-10 09:14:54 投稿:向日花葵123 培训工作总结 我要投稿 投诉建议
强管理,提效果
    威海市乳山市夏村镇小学  胡秀丽
    教师远程培训分散研修已近两个周的时间,乳山市夏村镇中心小学进一步深化措施,确保远程研修活动的顺利开展.
    一、强化管理、明确责任.从参加远程教育培训开始,学校就高度重视,成立了远训工作领导小组负责规化和管理远程教育的日常工作.分工明确,齐抓共管,责任到人.学校还要制订详细的远程教育考核方案,确保远程教育资源在教育教学中的运用与整合.
    二、健全制度、有序开展.为保证我校远教项目工作规范、科学、健康、有序地发展,学校制定了相关配套管理制度,利用网络发布公告、统计查询、教师登录情况等.学校一把手负总责,各教研组长具体抓,层层落实,负责组织和管理学员的学习活动,了解参训教师学习进度,记录参训教师学习活动参与情况,对跟进不足的参训教师进行督促,并通报批评相关人员及负责人.做到了有章可行,责任到人,每项工作要有记载,全面规范了远教项目的管理,使我校远程培训工作有条不紊地进行.
    三、做好远程培训与校本培训结合.以校本培训为载体,立足学校特点,突出实践环节,扩大交流研讨,力求操作规范,保证培训实效.
    力争通过远程培训,促进教师在政治思想觉悟、师德修养、教育理论、学科知识、科研能力、教育教学能力等方面都有较大幅度的提高.在远程培训实践中不断积累经验,有效提高我校教师的整体素质.