2019年春季教学教研计划
指导思想
根据集团总裁郑炎2019年年会的讲话精神,围绕太原龙文新一年发展目标,秉承“教育是一项良心工程”的办学理念和“抓教学就是抓本质”的管理理念,认真落实《2019年教学教研管理制度》,坚持狠抓教学质量不动摇,教学监督检查不动摇,坚持教学的内涵发展、可持续发展,把我们的教学产品做的更好,把我们的课堂效率提的更高,把我们的提分率和满意度再上一个新台阶。
教学教研工作总体计划
一、认真落实《太原龙文2019年教学教研管理制度》。对制度要有敬畏之心,主动执行,积极落实,照章办事;对于违反制度的行为,要及时惩戒。
二、坚持59理念不动摇。不管是查漏补缺还是学习新课,不管是59模式还是其他模式,都要突出针对性、纠错思维、问题导向,把59模式当做龙文的核心竞争力,看做最大的教学优势,让59理念深入人心,
三、提倡效率优先,注重教学产品和教学环节的内涵发展。继续提升教学案、课后作业、阶段性测评的专业化、精品化水平;以课堂改革为中心,优化教学流程,把优秀的教学方法、特别是十大教法八大学法融入课堂,创建务实、高效、生动的课堂模式,让错题模式、学生主体、师生互动、角色转换、启发引导、举一反三、梯度深度、精讲多练、讲求实效、质疑探究等理念成为课堂上靓丽多姿、常用常新的风景,形成符合龙文特色的教学风格。
四、严格执行《太原龙文教学案操作规范十条》和《太原龙文教育阶段性测评操作规范》。教学案编以致用,规范高效,教案讲义与课堂实际相吻合,坚决杜绝假教学案。
五、提升教学案课前审核水平。
六、重视巡堂,零距离管控课堂。提高巡堂频次,加大巡堂力度,创新巡堂模式,实现对课堂的直接把控,保证授课环节的效率。形式多样巡堂:开门听课、推门听课、拍小视频、隔壁听课、管理层听课、老师观摩听课、家长听课、拿着讲义听课等。并对巡堂情况如实记录,及时和老师沟通。
七、坚持教学检查“周周查”雷打不动,并辅以随机检查。常规检查每周两个校区,每月完成一轮。发现问题,及时反馈,现场指导,当场处罚,限期整改,力求把问题消灭在萌芽状态或初始阶段。对于检查中发现的亮点和优秀老师,要大力表扬宣传,供大家学习。
八、做好期中期末、中考高考复习冲刺的引领、研讨和服务,全面提升教学成绩。认真研究前三年的试题内容,找出规律性;学习掌握教学理念和考试内容的更新,关注考试新动向,提高预测能力;并做好精准、及时、扎实的演练、复习、模拟等工作。
九、教研活动稳中求进,改革创新。教研活动围绕服务教学实践、分享教学成果、解决实际问题、提升教师业务能力、促进新教师成长等展开,真正成为教学的引领者和助推器。
十、完善新教师培养和使用模式,破
解师资结构性难题。1.对于低保老师定期培训考核,优胜劣汰。2.对于优秀新老师要大胆使用,严格把关,学中干,干中学。3.建立立体培训格局:大型培训(总部组织)、中型培训(总部分科教研和校区教研)、小型培训(教学部和校区主任个性化指导),让新教师脱颖而出,尽快成长。4.组织新教师技能比赛。
3月
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4月
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5月
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6.
7.教师业务考试。
6月
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6. 校区教学环节检查。
7月
1.
2. 非毕业班期末考试成绩统计分析。
3. 三大考红榜;
4. 考后集体家长会。
5. 各类试卷的收集整理;
6. 暑期课程准备(预科、查漏补缺)。
7. 校区教学环节检查。
8.教师业务考试。
8月
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7. 各校区完成开学前测评。
8.校区、学科组制定秋季教学教研计划。
教 学 部
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